毋庸置疑，一个地方的经济竞争力如何，在很大程度上取决于人才的竞争。客观上讲，一个地方经济社会发展对创新型人才的需求在数量和质量不断提升，特别是又对地方高校提出更高的要求。就以广州医科大学为例，目前，广州医科大学有19个学院、7所直属医院和11所非直属附属医院，以及22个研究所（中心）。其中，呼吸内科排名全国第一、胸外科排名全国第六，临床医学进入ESI排名全球前1%。试想，没有高投入，又何来的高回报？没有适宜创新型人才、高层次人才的环境，又何来引进人才、用好人才、留住人才？

事实上，早在本世纪初开始，广东便开始重视高水平大学建设，投入了相当大的资金。高水平大学建设，离不开高水平人才。2017年，广州大学也提出了人才引进计划，面向全国甚至全球引进高层次人才。并预计在“十三五”期间新增900名专任教师和500名专职科研、博士后人员，并面向海内外公开招聘14个学院院长，高层次人才的待遇将实行“基础工资＋绩效考核工资”的年薪制，提供有竞争力的购房补贴、科研启动经费等。栽好梧桐树，还怕引不来“金凤凰”？两年投入21亿元的大手笔，既是对高水平大学建设的延续和提升，更是“潜力股”投入。

“敢为天下先。”第一个敢于吃螃蟹的人无疑是勇敢的人。向两所高校两年投入21亿元，也折射出地方管理者的勇气和智慧。事实上，当前一些地方对高校的投入口头上虽然是“高度重视”，但实际却在慢慢稀释和淡化，或是只此说说而已，真正落到实处可谓“捉襟见肘”。究其一点，从根本上没有认识到高校对地方经济发展的出发点在哪。诸如地方设立大学是干什么的？对于大学所带来的价值如何评价？大学对于社会的贡献和影响力如何来衡量？往往是一头雾水。所以，不得不说，广州的高投入是深入实施创新驱动发展战略的必然要求，是增强高校服务地方经济社会发展能力的迫切需要，值得一试。

当然，话又说回来，高投入须得有高回报。或许两年投入21亿元只是一个起点，但笔者以为，从另一个侧面也给我们投入后的如何管理带来深思。如何明确高校建设和发展正确的方向？如何对诸如高校的领导体制，管理体制，评价体系等方面进行深刻的改革？如何让投入后对中国高等教育的发展做出贡献，对其他的高等院校抛砖引玉？总之一点，推进高校建设是百利无一害，定能为地方的可持续发展助力。