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从猎头公司可以学到什么
   2014-12-30 16:00:09    文字:【】【】【

“五大”均创建于上世纪五、六十年代,他们之间也有着千丝万缕的关系,你或许不知道 Spencer Stuart曾经是Heidrick& Struggles的员工,EgonZehnder也曾经是Spencer Stuart在欧洲的一个雇员。光辉国际和海德思哲在1999年在美国纳斯达克上市,其他三家一直保持私人合伙制形式。

顶级猎头公司的业务定位

咋一看,“五大”没什么区别,第一,他们定位基本一致,以寻聘董事、高管为主,职位年薪在US$250,000以上。第二,他们的业务范畴也非常相似,基本覆盖了主要行业(消费品,工业,金融,通讯和高科技,生命科学及医疗)和职能(财务,市场,人力资源,供应链等)。第三,他们中除了亿康先达采用固定收费模式(约US$100,000)外,其他四家的收费标准也一致:年薪的三分之一。每个项目的平均收费大体上在10万美金左右。 曾有人戏称顶级猎头公司的定位就是“高(寻聘的职位高)” + “贵(收费贵)”。

在实际运作中,“五大”之间也有差别;如,史宾沙占了财富500强企业的董事寻聘市场的50%以上,这个优势其他公司只能望其项背。再有,亿康先达和罗盛强调“One Firm”(一个公司)的理念,全球只有一个P&L(盈亏单位),另外三家则是每个办事处有各自的P&L(盈亏单位)。当年EgonZehnder就是因为和Spencer Stuart理念不同,所以自立门户。强调“One Firm”的上述两家与其他三家的奖金分配也不同,亿康先达和罗盛的奖金池只有一个,然后根据资历、业绩等主要指标决定奖金多少。光辉国际、史宾沙、海德思哲则主要以业绩表现决定奖金的多少。

顶级猎头公司如何收费?

“五大”向企业客户收取retainer fee,即聘用费。亿康先达收取固定费用,其他四家的做法则是收取年薪的三分之一。实际操作如下:首先根据所猎职位预估一个retainer fee,然后在合同签订的当天、第三十天、第六十天平均各收取一次retainer fee,最后根据候选人的实际offer,计算出最后一笔retainer fee。如:假设某职位年薪约为180万人民币,预收retainer60万,签约当天收20万,第30天和第60天各收20万。最终年薪为195万,尾款收取5万。共收65万(195万的三分之一)。

哪些人在“五大”当顾问?

“五大”顾问的大体上遵循了如下的标准: 40岁以上的年龄(有丰富的人生体验);有过知名企业高层管理职位的经历(能够真正懂得客户的需求);有跨文化的工作与生活经历,英文流利(适应全球化的需求),名校毕业并有丰富的商业知识。

顶级猎头公司的经营情况如何?

光辉国际和海德思哲均为上市公司,财务信息公开,我们以光辉国际的财年(截至2012年4月)报表和海哲思德2012财年(截至2012年12月)的报表为信息来源,做个简单的分析和比较,从财务数据的角度来对这些公司做更多的了解。了解了这两大,对“五大”也基本知道个八九不离十了。

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