影响猎头项目成败的因素

　　首先是公司没有一个完整稳定的招聘计划, 完全以老板个人的主观意识为中心, 想起一出是一出, 一会儿一个想法, 招聘的岗位和要求经常变化, 这样必然造成猎头公司茫然不知所措, 造成大量的时间和精力的浪费;

　　其次是招聘要求不现实: 最常见的是对于招聘人选的要求”完美化”, 从主观想象出发, 时间长了, 眼睛都挑花了, 还是觉得不完美, 而他们心目中那个完美的人是想象出来的, 实际是不存在的-这样的项目肯定属于 “无法弄”.

　　另外就是给予的待遇和对人才的要求不匹配: 简单说, 就是老想花1万元找来目前已经3万元工资的人才, 有不少私营企业老板都是这个思路, 用”高奖金”作为诱饵, 幻想让人家降低享有基本工资来加盟, 这样的情况也是完全不可能完成的任务;

　　最后是招聘过程太拖拉: 猎头公司好不容易把人选找到了, 可用人单位反而不着急了, 或者招聘负责人急, 用人部门或老板不急, 不是出差, 就是不在, 要不就说暂时等等, 这一托就是十天半个月, 拖得猎头顾问的热情都没了, 找到的候选人也都变心了, 才算数, 这样的客户合作半年, 保证把猎头公司拖垮,人也找不到.

　　影响猎头项目成败的因素，上述的文章就是对这个问题的详细解答了，希望大家看过了之后，对此都能够有了非常好的了解了，公司在选择猎头公司合作的时候，一定要注意招聘职位的目的性，要寻找到适合的专业人才，招聘的过程不要过于拖拉，要精准、快速。